"Malteser - ... weil Nähe zählt": Wir bieten starke Hilfe vor Ort

Sicherheit zu Hause zu schaffen, Qualität mit Kundenorientierung zu verbinden und in der persönlichen Zuwendung den ganzen Menschen zu sehen ist Hauptziel der Malteser Hilfsdienst gGmbH mit ihren sozialunternehmerischen Diensten. In Amberg bieten wir: Mahlzeitendienst, Hausnotrufdienst und Fahrdienst für Behinderte. Hinzu kommt die überall angestrebte Ergänzung der hauptamtlichen durch die ehrenamtlichen Dienste. Erfahren Sie demnächst hier mehr über unsere Dienste vor Ort.


Grundlegende Informationen zu unseren Diensten erhalten Sie auch auf unseren zentralen Malteser-Internetseiten:
Mahlzeitendienst [mehr...]
Hausnotrufdienst [mehr...]
Fahrdienst [mehr...]

Malteser Hilfsdienst gGmbH - Unsere Leitsätze

Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Arbeit.
Wir dienen den hilfsbedürftigen Menschen zuverlässig, freundlich und kompetent. Einem jeden einzelnen bieten wir - je nach Bedürftigkeit - eine umfassende soziale Betreuung und Begleitung durch die konsequente Vernetzung haupt- und ehrenamtlicher Dienste. So wollen wir Gottes Zuwendung zu den Menschen erfahrbar machen.
Wir sind eine Gemeinschaft.
Die Nächstenliebe beginnt bei uns in den eigenen Reihen. In einem Miteinander, das auch Raum bietet für kritische Auseinandersetzungen, schaffen wir ein Klima der Offenheit und des Vertrauens. Wir ermöglichen ein Lernen aus Fehlern und gehen Probleme gemeinsam an. Die Orientierung am Evangelium verpflichtet uns zu Aufrichtigkeit und Glaubwürdigkeit sowohl nach innen als auch nach außen.

Unsere Mitarbeiter sind unsere Stärke.
Wir haben qualifizierte und motivierte Mitarbeiter. Wir unterstützen ihre Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, und fördern ihre Fähigkeiten durch gezielte Aus- und Fortbildung.

Unternehmerisches Handeln ist die Grundlage unserer Existenz.
Die Stärkung unserer Wettbewerbsfähigkeit ist die Voraussetzung für den Fortbestand und die Weiterentwicklung unserer Dienste. Daher benötigen wir Überschüsse, um bestehende Dienste kontinuierlich zu verbessern und neue aufzubauen. Effiziente Strukturen, zentrale Führungskompetenzen und eine klar definierte Ergebnisverantwortung sollen diesem Ziel dienen.